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Un proceso de selección, realizado por expertos, es uno de los pilares fundamentales para el éxito y sostenibilidad de cualquier organización. En un mercado altamente competitivo como el chileno, contar con el candidato adecuado no solo mejora el rendimiento y productividad, también refuerza la cultura organizacional y garantiza el cumplimiento de los objetivos a largo plazo. Sin embargo, seleccionar un candidato incorrecto puede resultar en pérdidas significativas tanto en términos económicos como en la calidad de los equipos de trabajo.
Los beneficios de un proceso de selección bien ejecutado son muchos y variados. Primero, contar con expertos en recursos humanos asegura que el candidato seleccionado cumpla con las habilidades técnicas necesarias para el puesto, pero también con las cualidades personales que permitan una integración adecuada. Esto incrementa las probabilidades de éxito en el cargo y de satisfacción en el trabajo, factores que inciden directamente en la retención del talento.
Al seleccionar a la persona correcta, se optimiza el desempeño del equipo de trabajo y se mejora la eficiencia en la ejecución de proyectos. Según estudios, un 68% de las empresas chilenas identifican una mejora en la productividad cuando sus equipos están conformados por colaboradores bien seleccionados.
Por otro lado, las consecuencias de seleccionar un candidato inapropiado pueden ser gravemente perjudiciales. Según indicadores, el costo de una mala contratación en Chile puede ascender hasta el 30% del salario anual del empleado. Esto incluye gastos directos de reclutamiento, capacitación y formación, además del tiempo invertido en corregir los problemas que surgen a raíz de una integración inadecuada.
La rotación de personal es otro factor que incrementa las pérdidas. Un empleado que no se adapta a su puesto o a la cultura de la empresa puede generar un efecto negativo en el ambiente laboral, afectando la moral del equipo y retrasando proyectos clave. Según estudios, el 44% de las empresas chilenas experimentan rotación de personal debido a contrataciones inapropiadas, lo que no solo genera costos adicionales, también una pérdida de conocimiento y experiencia acumulada.
Los costos de una mala contratación van más allá de lo económico. La baja productividad, el aumento del ausentismo y el estrés en el equipo de trabajo son consecuencias directas que impactan en la competitividad y rentabilidad de la empresa. Nuestra experiencia estima que las empresas pierden alrededor de un 15% de sus ganancias anuales por realizar contrataciones incorrectas, lo cual se refleja en una menor eficiencia y en mayores gastos operativos.
En resumen, invertir en un proceso de selección adecuado y profesional no solo garantiza la contratación del talento adecuado, sino que también protege a la empresa de los elevados costos de una mala contratación. En un contexto tan competitivo como el chileno, tener el personal adecuado es esencial para la productividad y estabilidad de la organización.